文/藍鯨TMT網 王金曉

一年多以前的一場10億的賭局，引起了一家做家電的公司和一家做手機的公司互相較勁。而如今，雖然這場賭局是否有效還不得知，但是看起來兩家公司基本已經撕破臉皮。董明珠在去年年底先后兩次嗆聲小米，稱“小米和美的是兩個騙子公司，是小偷集團”，雷軍不甘示弱，回應稱“感覺董總好像認輸了似的。”時隔兩個月后，董明珠再次發難，在接受采訪時，她表示“雷軍已經做房地產，他以行動毀約。”“賭不賭我肯定是贏家，小米有700億的營業額，但是那是稅前收入，而格力的1400億元營收是稅后收益。”

董明珠說的到底有沒有理，或許各有各的評價，不過“我肯定是贏家”這半句話一點都不需要懷疑。從1元到10億的賭注開始，在這場已經持續了一年多的炒作中，小米和格力，都從中獲利，沒有輸家。

本就是不同類型公司 董明珠在挑刺

手機本身是一個市場準入門檻相對比較低的行業，說相聲的可以做，眾籌也可以做。目前的國產手機市場，大部分廠商要么互相借鑒，要么比拼性價比，除了華為中興等在國外摸爬滾打過的企業，大部分廠商都不是以技術優勢和研發能力見長。家電企業則不一樣，存在溫度、濕度、潔凈度、調整速度等一系列參數，產品的優化空間很大。而且，整個行業的格局基本定型，各廠商比拼的是產品質量和功能，研發能力的重要程度要高于手機。

在這個前提下，兩家公司的側重點是不一樣的，既然要打賭，在不違反規則的前提下，看的就是結果。小米歸根到底是一家互聯網公司，“粉絲經濟”，“饑餓營銷”都是小米的法寶，小米已經把這套方法玩得爛熟于心。想必董明珠打賭的時候不會不清楚。如果小米美的抄了格力的專利，格力完全可以打專利戰，而現在卻不失時機地出來罵一下，然后宣傳一下自己，董明珠挑刺，恐怕少不了炒作的意圖。

格力獲得知名度 小米順利進入家電領域

雙方在這場炒作中，都獲得了各自的利益，對格力來說，傳統家電企業，在互聯網轉型過程中需要有足夠的關注度，比如，格力在智能家居的布局，格力2014年年底上線的網上商城，這些，都需要有人關注。與小米這樣的話題公司炒作，自然是最好的辦法。

對于小米來說，借著與格力的賭局，進入家電領域，大眾自然會把這些事件聯系起來，傳播效應也就形成。更有利于小米和美的業務的拓展。類似打賭的案例，阿里與魅族也曾經出現過，雙方的賭注是一千萬，在吸引了一眾目光后，雙方宣布合作。

其實，通過打賭炒作，確實是很有效的手段，雙方也在從中獲利了。但這不能算是一個優秀的炒作，小米在專利和研發方面，沒有向格力學到太多。小米在印度，曾經因為侵犯專利，遭到禁售。而格力，頻頻向小米發難，對自身的形象也給自己帶來了消極的影響。

寫在最后

可以預見的是，兩家的口水仗在將來還是不會消停下來，不過，雙方也需要冷靜下來，看到對方的優點，一味地貶低，并非最好的做法。