他把“實(shí)實(shí)在在為百姓做幾件事”作為遵循，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人拼搏實(shí)干，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“勤勉、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的從政堅(jiān)守；海港區(qū)的發(fā)展和百姓口碑印證了他是一位發(fā)展的拼搏者、百姓的貼心人、干部的領(lǐng)頭雁。他，就是中共秦皇島市海港區(qū)委書記馮國林。

　　一種久久為功的韌勁和功成不必在我的胸懷

　　海港區(qū)是主城區(qū)，經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入占全市近4成。在很多人眼里，只要“四平八穩(wěn)”，日子很好過。但馮國林看到的卻是：發(fā)展空間局促、園區(qū)后勁不足、財(cái)政增長(zhǎng)乏力，一道道制約科學(xué)發(fā)展的溝壑橫亙?cè)诿媲啊Ｊ鞘钢就黄疲€是得過且過，他選擇了前者。

　　“今天的項(xiàng)目就是明天的稅收”“在項(xiàng)目建設(shè)上關(guān)鍵時(shí)刻拼一拼、闖一闖就能打開新局面”，掛在他嘴邊的這些話既是在鼓勵(lì)別人，更是在鞭策自己。 2012年初，得知深圳茂業(yè)集團(tuán)有意在秦投資建商業(yè)廣場(chǎng)時(shí)，他立即登門拜訪，經(jīng)過10余次的洽談，到2015年4月項(xiàng)目開工時(shí)，投資方留下了這樣的話：“老馮，沒有你的堅(jiān)持，這個(gè)項(xiàng)目不會(huì)有今天。”只因有了這樣的執(zhí)著，才有了海港區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)發(fā)力，投資680億元的秦皇皓月城項(xiàng)目和投資70億元的圓 明山核心區(qū)開發(fā)項(xiàng)目均正式啟動(dòng)。幾年來，圍繞“一流主城區(qū)和沿海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”的目標(biāo)，海港區(qū)成功布局和實(shí)施臨港物流、旅游服務(wù)、文化創(chuàng)意、光伏電子等千萬 元以上項(xiàng)目293項(xiàng)，其中億元以上項(xiàng)目152項(xiàng)。

　　在區(qū)域可持續(xù)發(fā)展上的作為，再一次體現(xiàn)了馮國林“功成不必在我”的遠(yuǎn)見和擔(dān)當(dāng)。2012年，面對(duì)主城區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的短板，他主導(dǎo)啟動(dòng)距城市中心5公里外的圓明山片區(qū)開發(fā)，很多人持懷疑態(tài)度。隨著圓明山森林公園、民族路北延伸等項(xiàng)目的實(shí)施，疑議煙消云散，該園區(qū)也成功晉升為全省唯一的文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。為了加快園區(qū)建設(shè)，他選準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一牽動(dòng)點(diǎn)，籌資12億元新建道路6條，拉開了園區(qū)框架。目前海港區(qū)三個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面積已從初期的52平方公里擴(kuò) 大到86.1平方公里。

　　項(xiàng)目和園區(qū)的發(fā)展為海港區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了源源動(dòng)力。2014年，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的情況下，全區(qū)GDP和全部財(cái)政收入分別達(dá)508億元和80.9億元，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市前列。

　　政貴有恒，慢工、苦工做實(shí)了就是大功一件

　　因大學(xué)學(xué)的是農(nóng)林專業(yè)，馮國林參加工作就與農(nóng)民打交道。這一經(jīng)歷讓他深深體會(huì)到“只有和群眾交朋友，群眾才能把你當(dāng)親人”。源于這種百姓情結(jié)，上任伊始，馮國林就把“實(shí)實(shí)在在為百姓做幾件事”作為遵循。

　　到海港區(qū)工作后，他走遍了全區(qū)的村居，聽民聲、問民需、解民憂。在東港鎮(zhèn)王莊村走訪調(diào)研時(shí)，得知部分村民因占地問題與鎮(zhèn)、村產(chǎn)生了矛盾，他主動(dòng)召集村民骨干和老黨員開座談會(huì)了解情況。問題得以有效化解后，一位72歲的老黨員激動(dòng)地拉著他的手說：“這么多年我是第一次見到區(qū)委書記面對(duì)面幫我們解決問題。”望著老人滿噙淚花的雙眼，他的心中頓感沉重——“老百姓的事再小，也是大事，辦好了是責(zé)任，辦不好就是失職。”

　　隨著城市化進(jìn)程加快，主城區(qū)的民生保障壓力驟增。對(duì)此，馮國林要求在民生保障上主動(dòng)作為，錯(cuò)位投入，問需于民，要讓老百姓看到實(shí)實(shí)在在變化。自2012年開始，在城區(qū)老舊小區(qū)改善提升中，為了把好事辦好，海港區(qū)采取先征求居民意見再制訂改造方案的舉措，得到了居民歡迎。三年來，區(qū)財(cái)政投入2億元改造老舊小區(qū)68個(gè)，3萬戶居民的居住環(huán)境得到改善，投入力度之大、改造效果之好，都讓老百姓發(fā)自內(nèi)心地為黨委和政府“點(diǎn)贊”。

　　翻開海港區(qū)近三年的民生賬單，可以醒目地看到：實(shí)施民心民生工程74項(xiàng)，累計(jì)投入資金41.8億元。10家高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成投用；城市區(qū)所有中小學(xué)操場(chǎng)實(shí)現(xiàn)人工草坪全覆蓋；152個(gè)無物業(yè)老舊小區(qū)全部納入政府統(tǒng)管；城鄉(xiāng)低保兩次提標(biāo)，達(dá)到全省最高水平……

　　凡事親躬的背后是干群心目中的“較真書記”

　　80萬人口、768個(gè)基層黨組織、29275名黨員，當(dāng)這些數(shù)字第一次躍入馮國林眼簾的時(shí)候，責(zé)任感、使命感在他心中油然而生。“要時(shí)刻牢記自己是一名黨員，如果讓老百姓戳著脊梁骨，我們好受嗎？”馮國林在給全區(qū)干部上黨課時(shí)，擲地有聲地提醒大家。

　　海港區(qū)的干部都有一個(gè)共同的體會(huì)，必須熟悉業(yè)務(wù)、了解情況，否則遇有馮書記調(diào)研或聽匯報(bào)時(shí)會(huì)被“問蒙”。個(gè)別同志還因此抱怨他工作太較真，甚至不講情面。在北戴河近岸海域環(huán)境綜合整治工作中，馮國林主動(dòng)分包了任務(wù)最重的一條河流并擔(dān)任“河長(zhǎng)”，親自帶著責(zé)任單位對(duì)河流兩岸步行摸排，見到排水口就追根溯源，直至弄明情況。久而久之，不少人在背后叫他“較真書記”。

　　“一個(gè)人本事再大，也干不了幾個(gè)事，發(fā)揮好班子成員的作用才能干成事。”與班子成員談心是馮國林每個(gè)周末的“節(jié)目”，讓每個(gè)班子成員包鎮(zhèn)街村居、項(xiàng)目企業(yè)、信訪案件，是他夯實(shí)責(zé)任的“手段”。坦誠相見、尊重理解，使每個(gè)班子成員都能心情舒暢地工作，是他抓班子帶隊(duì)伍的追求，也是海港區(qū)班子建設(shè)的真實(shí)寫照。“用什么樣的干部，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的導(dǎo)向”，從事組織工作多年的他深知用人導(dǎo)向決定事業(yè)成敗。上任后第一次調(diào)整的27名干部，都是鎮(zhèn)街、園區(qū)一線工作崗位上的。很多人不解，當(dāng)看到這些同志在新崗位上取得成績(jī)時(shí)，大家才回過味來。“重實(shí)干、重基層、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向已經(jīng)樹立。

　　在謀劃東西連峪鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，馮國林不巧膝蓋積水，但馮國林不顧病情，帶著相關(guān)部門繞著15公里的山路徒步走了三遍，哪里修路、哪里架橋，逐一研究。僅一年時(shí)間，就讓一個(gè)遠(yuǎn)離市區(qū)的窮山村面貌煥然一新，成了鄉(xiāng)村旅游的新品牌。2014年12月，他在急性膽囊炎手術(shù)摘除后的第五天，就上班工作，匯報(bào)工作的同志見他頭冒虛汗，建議他多休息，他報(bào)以微笑或感謝后，仍堅(jiān)持在崗位上。在中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，他又在辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)招待等方面逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，并敢于喊響“向我看齊”，用身體力行贏得了干部群眾的信服。

　　“意誠心正，內(nèi)省不疚”，這是馮國林的座右銘，也是其對(duì)人、對(duì)事、對(duì)業(yè)、對(duì)家的真實(shí)寫照，從他的身上看到的是對(duì)待組織的擔(dān)當(dāng)、對(duì)待工作的較真和對(duì)待群眾的務(wù)實(shí)。