小米電視2S新鮮出爐，雷軍再祭起低價(jià)牌和口水牌，48寸的電視售價(jià)2999，然后在產(chǎn)品營銷上試圖將自己包裝成索尼、夏普和三星等國際大品牌的對手。且不說2999元的價(jià)格能保證什么品質(zhì)，試圖將國際大品牌拉入口水戰(zhàn)吸引眼球的策略就讓人目瞪口呆，作為組裝中介的小米“挑戰(zhàn)”電視面板的生產(chǎn)者和技術(shù)領(lǐng)先者，這一點(diǎn)就讓電視巨頭失笑，但傻傻的索尼參戰(zhàn)了。沒落貴族“索尼”什么時(shí)候墮落到需要借勢營銷了？？

產(chǎn)品的營銷：罵戰(zhàn)在即

小米突然在智能電視領(lǐng)域，定位高大上的基調(diào)，但骨子里又脫不掉“草根”路線，試圖用低價(jià)將對手逼入角落。然后在產(chǎn)品營銷上試圖將自己包裝成索尼、夏普和三星等國際大品牌的對手，不說之前和樂視的口水戰(zhàn)對小米電視營銷上的幫助有多少，就說將國際電視巨頭作為對手，從長虹到康佳等無數(shù)前仆后繼的國產(chǎn)電視制造廠商在低價(jià)競爭上撞的一頭包早就證明此路不通。

小米試圖用之前手機(jī)拉其他品牌對比度老策略，樹立小米電視“高大上”的定位？小米為了突出小米電視2S的“優(yōu)異”表現(xiàn)，發(fā)布會(huì)上用索尼、夏普和三星的三款電視參與比較。小米拿來比較的三款產(chǎn)品分別是索尼KD-49X8300C、夏普LCD-48S3A、三星UA48JU6800，小米沒有公布具體的對比過程，但宣稱小米電視2S畫質(zhì)“秒殺”這三個(gè)電視巨頭的產(chǎn)品，對此，電視業(yè)內(nèi)人士的反應(yīng)是“呵呵”，公關(guān)從業(yè)者的反應(yīng)是，宣傳策略要不要這么傻？還是小米的粉絲傻到就吃這一套？

對于小米試圖秒殺傳統(tǒng)電視制造商的營銷，尤其在CEO雷軍微博挑起話題之后，索尼率先回應(yīng)，通過專業(yè)術(shù)語評論“該啥姿勢看電視畫質(zhì)”。索尼中國家用產(chǎn)品顯示部經(jīng)理周震宇認(rèn)為可以從三方面來評估電視畫質(zhì)：清晰度、色彩、對比度，在這三個(gè)方面與之對應(yīng)的技術(shù)分別為4K迅銳圖像處理引擎Pro、特麗魅彩和精銳光控，而這三個(gè)技術(shù)經(jīng)過逐年進(jìn)化，目前均由4K處理器X1來進(jìn)行驅(qū)動(dòng)。電視畫質(zhì)是電視綜合還原能力的體現(xiàn)，任何一個(gè)維度都不應(yīng)該極端地來看參數(shù)，而是要看具體表現(xiàn)。而曾經(jīng)與小米幾招口水戰(zhàn)之后的樂視，靜靜的擺出“降價(jià)800元”的姿態(tài)，讓受眾來選擇。

其實(shí)，大多數(shù)消費(fèi)者對于所謂電視機(jī)的“好”，標(biāo)準(zhǔn)并沒有特別清楚，很多參數(shù)就算擺出來也不是非常明白。手機(jī)用戶也一樣，所以小米手機(jī)之前一直利用手機(jī)參數(shù)“忽悠”購買者，在小米手機(jī)崛起的初期，這種策略也起到了作用，但電視領(lǐng)域這種策略是否得當(dāng)就另說了。

電視機(jī)的畫質(zhì)只有在電器城里，眾多電視擺在一起的時(shí)候，用肉眼稍微能辨別出畫質(zhì)的區(qū)別。但是一向以營銷見長的小米，用“又薄又好”作為宣傳，同時(shí)再用傾銷的價(jià)位，一方面讓人印象深刻，但另一方面又讓人擔(dān)心，在利潤微薄的電視機(jī)領(lǐng)域，這么搞是不是又犧牲了電視機(jī)的真正品質(zhì)——質(zhì)量。

產(chǎn)品的“厚度”

一個(gè)產(chǎn)品的厚度，取決于設(shè)計(jì)、功能和質(zhì)量。而作為智能電視，具有全開放式的平臺(tái)和搭載的系統(tǒng)，同時(shí)可以持續(xù)的對功能進(jìn)行擴(kuò)充和升級，其“厚度”則體現(xiàn)在顯性特征——外觀及畫質(zhì)、功能與操作，以及品質(zhì)保障上。定位于“年輕人的第一臺(tái)電視”的小米電視2S，在外觀上著實(shí)還是下了不少功夫，越做越薄的設(shè)計(jì)，現(xiàn)在幾乎跟手機(jī)持平，5種顏色的選擇，在時(shí)尚感的層面，確實(shí)要領(lǐng)先傳統(tǒng)電視一籌。而在功能和操作上，小米跟同類企業(yè)相比，還是具有相當(dāng)?shù)牟罹唷９δ芘c操作的界定，一定程度上取決于對于高科技的專利掌握。在小米已經(jīng)獲得授權(quán)的發(fā)明專利中，全面涵蓋“通信、信顯示、信號(hào)、客戶端、充電”等領(lǐng)域，其中，裝置（35件）、終端（26件）等為代表的手機(jī)相關(guān)專利占比較大。而掐架已久的樂視，則以電視或網(wǎng)絡(luò)視頻為主，覆蓋“P2P、播放、視頻、轉(zhuǎn)碼、IPTV”等技術(shù)領(lǐng)域，其中，P2P（8件）、播放（5件）等為代表的視頻播放類相關(guān)專利占比靠前。而在品質(zhì)保障這個(gè)維度來說，雖然小米的手機(jī)粉絲眾多，但是其手機(jī)的保質(zhì)期相對來說，就不算經(jīng)久使用型。如今升級做智能電視，作為平均使用壽命在5-7年的家用電器的品類來說，小米的電視是否能撐這么久，還是一個(gè)問號(hào)。

產(chǎn)品的“廣度”

所謂產(chǎn)品的“廣度”，在于產(chǎn)品本身的擴(kuò)展性和品牌性。所謂擴(kuò)展性，在于其本身的功能性的延展和升級；而品牌性，則意味著要在一個(gè)廣為接受的商業(yè)理念下持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營。小米從智能手機(jī)起家，試圖建立智能家居生態(tài)的戰(zhàn)略布局顯而易見。憑借MIUI的系統(tǒng)，無論是智能手機(jī)，小米盒子還是如今的智能電視，小米在這條產(chǎn)品線上倒是實(shí)現(xiàn)了一條龍的規(guī)劃和拓展。TechCrunch評論到“推出智能家居生態(tài)系統(tǒng)，小米計(jì)劃提供超過100中不同的商品，通過與第三方公司的合作，小米試圖介入新的目標(biāo)人群，來體驗(yàn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，從而變成小米的忠實(shí)用戶。在智能硬件的基礎(chǔ)上承載軟性的社交需求，將來可以提供更多的盈利可能。而目前這個(gè)方向是否可行尙還未知，但是小米的定位本來也還是比較難以預(yù)計(jì)的，是中國的蘋果？還是中國的亞馬遜？”

小米試圖用低價(jià)的策略吃遍消費(fèi)領(lǐng)域的策略，在手機(jī)上更容易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槭謾C(jī)的換代頻率高，大家更容易接受手機(jī)一兩年更換升級，這也掩蓋了小米手機(jī)品質(zhì)上的短板。但對于電視機(jī)來說很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)殡娨暤母鼡Q周期更長，小米需要靜下心來把好質(zhì)量關(guān)，緩慢贏得受眾，而不是圈進(jìn)來一批人就算的。而且電視畫質(zhì)是電視制造商綜合實(shí)力的體現(xiàn)，不是對比參數(shù)和口水戰(zhàn)能解決的問題。

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