縱觀近幾年石家莊商業地產，用“雨后春筍”形容也不為過。各區商業地產項目都不少，有些區域盡管項目數量不多，但可售面積卻高達四五百萬平方米，占了全市商業地產可銷售面積的很大比重。前有萬達廣場、勒泰中心等大的商業綜合體先后開業，后有東勝廣場、懷特商業廣場也投入市場，今年北國西擴后以全新面貌示人，石家莊的商業市場競爭逐漸加劇，商業綜合體成為主要表現形式。但各家發展實況如何？仍有待考究。新火車站商圈潛力樓盤咨詢電話400-606-6969 轉 36580

  眾多項目扎堆 開發商需合理規劃

  根據相關數據表明，目前石家莊市區商業和辦公用房庫存嚴重。截止七月底，石家莊商業辦公類庫存達到了近500萬平方米，需要4-6年的時間才可以消耗完，而且還有近四五百萬平方米沒有手續的商業辦公類庫存沒有納入統計。這些數據也說明，當前石家莊商業地產的主要任務是去庫存。對于商業用房來說，地段好、交通便利、位于城市副中心、周邊配套也比較完善的還是非常有潛力的。

  從商業項目分布的位置來看，中山路沿線依舊是石家莊商業地產項目分布的黃金走廊，也是眾多商家搶占的“高地”，分布的項目不僅數量多，而且檔次高，如嘉和廣場、勒泰中心以及西擴后的大北國等。此外，石家莊商業地產項目開始呈現出從市中心向二環外延伸的趨勢，這些項目類型以商貿批發類綜合體為主，如塔壇國際商貿城、石家莊國際貿易城等。

  但當下石家莊商業地產出現了過剩局面，供需關系失去平衡，也由于“先開發后招商”的方式，引發了開發商、經營商、物業管理商三方的矛盾，商鋪空置率一再攀升。此外，河北省商業聯合會秘書長曹潤亭表示，對于目前石家莊的商業市場還存在另一個說法，那就是“欠賬過多”，不管是從項目業態上還是從項目風格上看，都與一線城市存在很大差距，開發商需要合理規劃。

  現有商業項目需升級改造電商沖擊不可小覷

  從靜止的數據分析看，當前商業是過剩的，從實際需求上看，自用類需求已經少之又少，投資類需求出現大幅下滑，這也跟整個經濟形勢緊密相關。河北盈闊地產機構副總經理蘇風彥表示，用“經濟危機”形容當前的商業地產形勢一點不為過，當然這也跟政府規劃有很大關系，只有具備前瞻性以及合理性的規劃，才能謹慎考量未來發展趨勢。

  目前一些貿易性的商業項目，包括一些寫字樓，急需進行商業改造。蘇風彥表示，石家莊作為傳統的貿易城市，過去傳統的商業項目已經不再順應城市發展的需要，可以從以下兩個方面進行升級，一方面調整場內的品牌分布和業態范圍，對之前的商業定位進行修正，另一方面為了滿足消費者“喜新厭舊”的購物情緒，做成所謂的“shoppingmall”，唯有這樣，才能以更精準業態迎接不斷變化的消費者需求，才有可能在激烈的市場競爭中站穩。

  此外，電商發展是當下所有行業面臨的沖擊，商業類更是“首當其沖”，蘇風彥認為當前傳統商業項目同質化的情況比較嚴重，電商快速發展的今天，對其沖擊必然很大，加之同業之間還存在很大分流，所以運營情況可想而知。“如果想要取勝，或者說不會這么快就被電商打死，那就一定要在差異化和品質提升這兩方面做文章。”蘇風彥說。

  社區商業成未來發展趨勢 底商將面臨很大挑戰

  商業地產市場的產能過剩，促使傳統商業進行改變。百貨以及商超兩大商業模式已經老化，甚至處于衰退狀態。而一些大型專業店、大賣場開始處于成長呆滯狀態。北國商城西擴變為大北國，成為大的商業綜合體，萬達百貨全國關店潮，都在表明傳統的商超和百貨已經不符合當前的發展形勢，消費人群也開始由過去的集聚消費開始擴散轉變，因此商業中心也開始從城中心到城周邊到社區轉移。對此，曹潤亭表示，社區商業如社區購物中心以及社區便利店正在“異軍突起”，與此同時底商或將面臨巨大挑戰。

  曹潤亭表示，目前石家莊共有1800多家社區商業，其中有787家是由物業統一管理的。“一些成熟的社區定位非常好，他們由物業進行統一管理，并且有效規劃，商戶的穩定性以及成長性都很強，”他說到，“并不是說房子賣出去以后物業就不管了，任由其發展，到最后反而同質化十分嚴重，統一運作也使得社區商業這種模式得以健康的發展。”

  而需要注意的是社區商業又不同于傳統的底商，社區商業的出現也會給底商帶來挑戰。目前來看，社區底商大都是滿足人們日常生活需求的，同時百姓消費觀念上還沒有改變。社區商業需要同時具有必備業態以及選擇業態，既能滿足基本的生活需求，還可以滿足其他生活需要，也是為社區居民提供一個消費平臺，逐漸進入一個新的消費時代。因此，在社區商業這種模式下，人們對個性化的追求和便利性的追求可以得到滿足。